好的拓展培訓要讓員工體會到快樂？好的戶外拓展培訓不僅可以培養員工勤奮工作的習慣，而且還可以提高員工之間的協作精神。有利于提高勞動生產率。讓自己的員工感到快樂，起到舒緩壓力的作用，并且能夠起到培訓學習的作用。好的培訓方法應該是企業根據被培訓人級別的不同給予不同的培訓，對于那些普通的技術人員、文員等員工，培訓更多是對員工業務方面的培訓。

培訓并不僅僅是讓員工參與進去，培訓內容裝進腦子就可以了。我們大家都應該清楚我們在初中和高中的時候的教育階段，自我的感受就是填鴨式的教學模式，學生們苦不甘言。其實這樣的例子很多，很多勤奮的學生，成績不是最好，但往往一些整天笑呵呵的同學，成績卻很好。當然智力、理解力強點是一方面。但差別不是很大，歸于一個原因：好的培訓方法或者學習的態度，應該從精神方面去感染學員，或者是學員樂于并快樂的去接受它。企業通過加強在職的員工培訓，用現有的先進的觀念、理念去感染、影響自己的員工，把員工培養成具有自我思考創新意識的人，這些都是一個企業屹立不倒的一大法寶。

對于中國的培訓市場來說，大多數的企業對于培訓有了一定的認識、認可或者是重視，但是往往把培訓當作一種職能工具，一種激勵員工的手段。只有很少部分的企業把培訓當作一種長期戰略去儲備資源。傳統的培訓無非理解為三類：技能培訓、業務培訓、能力培訓。培訓的劃分不是誰定義的，而是有了培訓開始慢慢的演變劃分的。對于不同崗位級別的人，采取不同的培訓。通常的來說，一個成熟的企業應該把這三種培訓連貫起來，讓它們形成一個培訓體系，只有這樣它們才會相互配合，才能發揮它們的效用。

能夠做到建立自己的培訓體系當然還是少數，這涉及到企業是否有自己的能力或者說財力和人力投入，這些都不是最重要的。關鍵還是自己觀念的轉變，是否對于培訓重視，在企業成長的過程中，企業越來越大，是否把培訓從職能工具變成長期策略。領導者的意識的變化，培訓也會隨著變化。

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