武漢戶外拓展訓練公司要弄清楚幾個問題？拓展培訓制度的建立和推行，可以保證企業培訓活動的健康發展。培訓制度一般包括培訓服務制度、入職培訓制度、培訓激勵制度、培訓考核評估制度、培訓獎勵制度和培訓風險管理制度等六種基本制度。除上述各項制度外，還有培訓實施管理制度、培訓檔案管理制度、培訓資金管理制度等，從而給予培訓活動自上而下，全方位的制度支持。培訓制度的貫徹推行要貫穿于培訓體系的各個環節，要通過實際的運行才能得到檢驗，對培訓制度中存在的問題進行修改，調整和完善，不可能一步到位。

如何讓拓展培訓有據可行？如何使培訓沿著系統化、規范化、法制化的軌道運行？如何明確企業和員工在培訓中的權利和義務、利益和責任，規避培訓風險？如何調動員工參與培訓的積極性，提升培訓效率？很多企業和個人都在做培訓，可能大家有這樣或那樣的困惑，怎樣做才能做好培訓，需要思考七個問題：為什么培訓？培訓誰？培訓什么？誰培訓？怎么培訓？培訓得怎么樣？培訓如何保障？

一、為什么要拓展訓練？

拓展培訓目的是什么？拓展培訓的目的是通過宣導理念、訓練技能、解決問題改變個人行為，進而提升組織績效。

二、培訓誰？

誰需要培訓？培訓的對象是哪些？當理想狀態和實際現況存在差距時；當環境發生變化，組織發生變革時；當個人的知識，技能，態度需要提升和轉變時。結合企業目前和未來的發展，基于戰略、組織和員工個人，便明確了培訓對象。

三、培訓什么？

培訓的項目和內容是什么？培訓的優先順序如何？是培訓企業文化類的，還是通用技能類的，還是績效提升類的，還是領導力的。先培訓什么，后培訓什么。當我們弄明白了“為什么培訓，培訓誰，培訓什么”的時候，培訓需求分析就得到了解決。

四、怎么培訓?

什么時候培訓，培訓多久，在哪培訓，用什么方法，得花多少錢？這是解決培訓規劃的問題。

五、誰培訓？

誰是培訓的組織者與實施者？如何確定理想的培訓師？必須符合培訓目標?？梢詮呐嘤枎煹穆殬I背景、行業資歷、專業知識、課程內容體系特點、受眾對象、培訓風格等方面的分析，同時要考慮培訓師的配合性和講課報酬。

六、培訓得怎么樣？

培訓效果的評估。從認知成果、技能成果、情感成果、績效成果、投資回報率五個方面評估。通過培訓資料收集、觀察、訪問、培訓調查四種方法收集培訓效果信息。為了保證培訓取得預期的效果，必須對培訓進行全程跟蹤與監控，并對收集的培訓效果信息進行整理和分析。

七、培訓如何保障？

這七個問題思考好了，培訓與開發的問題就解決了。

本期關于企業戶外拓展訓練和團建的問題就分享到這里，如果您的額企業也有戶外拓展團建的需求，請直接在線與湖北正念的老師溝通或者直接撥打電話咨詢戶外拓展訓練詳情。